- ビジョンと向き合う(Engage with a Vision)
エルフたちはプレゼントを配り終えたことへのボーナスを受け取っていません。その代わり、サンタは世界中の子供たちの夢を叶えるというビジョンに従って行動しています。エルフたちはただの従業員ではないのです。彼らは夢を与える人なのです。あなたの従業員もまた、ただの従業員ではないのです。彼らは何ですか? - 大胆なゴールを持つ(Have Audacious Goals)
そのゴールに対峙しましょう。シンプルで容易に達成できるゴールを持つことは、実際には目標を持たないのと大差ありません。世界を飛び回って一夜の間にすべての家にプレゼントを落とすというのは、詳細な計画を必要とする大胆な目標です。あなたの目標は何ですか? - 強力なチームを作る(Build a Strong Team)
サンタは、9頭のトナカイ(8頭とルドルフ)と共にあり、サンタはその大胆な目標を達成するまで、チームは最高の状態であることを確認する責任があります。ゴールに向かって努力するように依頼する前に、チームが最高の状態にあることー知識やスキルが合致している ーを確認してください。 - 強みを知る(Know Your Strengths)
サンタの強みは、クリスマスマジックを用いることにありますーそれ以外で、どうやって煙突を降りていくことができるでしょうか。ルドルフの強みは、行く先を照らすことです。エルフは、おもちゃを組み立てるのが得意です。誰にも独自の強みがあります。あなたのチームの面々の強みがなんなのかを知っておく必要があります。 - 自分のネットワークを作る(Build Your Network)
サンタは、同時に複数の場所に存在できません。それゆえ彼には子供の願いを聞く、モールに座っているヘルパーがいるのです。あなたのネットワークを構築して、従業員や同僚の望みを知ることができるようにしておきましょう。 - 他人・他者に敏感である(Be Sensitive to Others)
サンタは世界中の文化や慣習を認識しており、彼はそれらの文化や習慣に対処するようにしています。あなたが同じようにやっていますか? - 自身の影響を忘れない(Never Forget Your Impact) サンタには、人々の生活を変える力があります。私は、7歳のときに教会から帰ってきて、ツリーの下でサンタからのプレゼントを見たときの驚異を忘れたことはありません。私はスケジュールをやりくりして私に助言してくれたVPを忘れたことはありません。(ご自身の選択次第ですが)肯定的にも否定的にも、他人に影響を与える力があることを知っておきましょう。
来る2012年がすばらしいものでありますように。
原文はこちら。
http://blogs.oracle.com/sandye/entry/leadership_lessons_from_santa_claus
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